Åpenhetsloven

Om Aschehoug

Aschehoug AS («Aschehoug») ble grunnlagt i 1872 og er en ledende og uavhengig litteratur- og kunnskapsformidler som garanterer for ytringsfrihet og arbeider for en åpen, internasjonal kulturkontakt.

Aschehougs kjernekompetanse er å formidle kunnskap, opplevelser og underholdning gjennom å finne, foredle og formidle litteratur i alle sjangre. Vi skal bringe frem nye forfattere og bygge forfatterskap – norske og utenlandske – og formidle innhold i alle formater.

Vi utgir romaner, noveller, dikt, essays, biografier, personlige beretninger, bøker om politikk og historie og bøker for barn og unge. For utdanningsmarkedet utvikler vi innhold både i bokform og digitalt for grunnskole, videregående, universitet og høyskoler, samt juridisk profesjonstjeneste.

Vår ambisjon er å skape lese- og lærelyst ved å utgi de beste forfatterne og de beste læremidlene. Ved å bygge på vår sterke samfunns- og kulturpolitiske tradisjon skal vi sikre grunnverdier som ytringsfrihet, norsk språk, kultur og identitet.

Aschehoug er organisert i Aschehoug Litteratur og Aschehoug Utdanning. I Aschehoug Litteratur inngår redaksjonene for norsk, oversatt, sakprosa, barn & ungdom og lyd, samt agenturet Oslo Literary Agency. Aschehoug Utdanning omfatter virksomhetsområdene Aschehoug skole, Universitetsforlaget, Juridika og Scandinavian University Press.

Aschehoug eier ett datterselskap, Forlaget Oktober. Denne rapportens aktsomhetsvurderinger omfatter Forlaget Oktober. Forlaget Oktober ble startet i 1970. Forlagets hovedvekt er på norsk skjønnlitteratur. Forlaget Oktober har ikke selvstendige plikter etter åpenhetsloven.

Innhold og metode

Innhold

Aschehoug har rapporteringsplikt etter åpenhetsloven. Denne rapporten er vår redegjørelse for forlagets gjennomføring av aktsomhetsvurderinger for regnskapsåret 2025, i henhold til kravene i åpenhetsloven. Innledningsvis gir vi en generell beskrivelse av hvordan ansvarlighet er forankret i vår organisasjon. Vi gjennomgår så våre risikoområder og redegjør for våre retningslinjer og rutiner for håndtering og oppfølging av mulige negative konsekvenser for brudd på grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Dette omfatter hva vi har avdekket gjennom aktsomhetsvurderingen. Avslutningsvis oppsummerer vi tiltak som vi har iverksatt eller planlegger iverksatt for å hindre eller forebygge risiko for negative konsekvenser.

Metode

I aktsomhetsvurderingen har vi kartlagt og vurdert risiko for negative konsekvenser knyttet til menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold gjennom analyser av våre leverandørkjeder. I henhold til lovens krav har vi hovedsakelig satt søkelys på forhold hos våre direkte leverandører. De er analysert ut fra risikofaktorer knyttet til landtilhørighet, bransje og type produkt. Ved innsatsfaktorer det er knyttet stor risiko til, har vi også stilt spørsmål om hvordan våre leverandører forholder seg til sine underleverandører.

Vår tilnærming

Åpenhetsloven krever kontinuerlige aktsomhetsvurderinger. Det betyr at arbeidet med å oppfylle lovens krav aldri blir ferdigstilt eller avsluttet. Vårt fokus er å gjennomføre tiltak som kan føre til stadig reell forbedring.

Definisjoner

• Grunnleggende menneskerettigheter henviser til de internasjonalt anerkjente menneskerettighetene som er beskrevet i dokumenter som FNs konvensjon om økonomiske, sosiale og kulturelle rettigheter fra 1966, FNs konvensjon om sivile og politiske rettigheter fra 1966 og ILOs kjernekonvensjoner om grunnleggende rettigheter og prinsipper i arbeidslivet.
• Anstendige arbeidsforhold betyr arbeid som tar hensyn til grunnleggende menneskerettigheter, samt helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen, og som gir en lønn som er tilstrekkelig til å leve av.
• Aktsomhetsvurdering er en prosess for å kartlegge risiko for at virksomheten direkte eller indirekte bidrar til negativ påvirkning etter OECDs retningslinjer. Dette innebærer en kartlegging av arbeidsforholdene gjennom hele prosessen knyttet til virksomhetens produkter og tjenester, fra start til ferdig leveranse.
• Leverandørkjede refererer til kjeden av leverandører og underleverandører som leverer eller produserer varer, tjenester eller andre innsatsfaktorer som inngår i en virksomhets levering av tjenester eller produksjon av varer fra råvarestadiet til ferdig produkt. En leverandør refererer til enhver som direkte leverer varer eller tjenester til virksomheten.

Forankring av ansvarlighet

Organisatorisk forankring i Aschehoug

Styret i Aschehoug vedtok i styremøte 13. juni 2023 å forankre ansvarlighet i virksomhetens retningslinjer. Konsernsjefen gis i oppdrag å sikre at vi har retningslinjer for å følge kravene i åpenhetsloven tilpasset vår virksomhet.

Konsernsjefen er øverste operative ansvarlige for ansvarlighet i vår virksomhet. HR-direktøren er ansvarlig for å utvikle retningslinjer og gjennomføre aktsomhetsvurderingen.

Internt arbeid med ansvarlighet

Aschehougs etiske retningslinjer setter rammene for selskapets forventninger til våre medarbeideres adferd internt og eksternt. De er ment å være en veiledning i vårt arbeid og virke for forlaget.

Aschehoug er sertifisert som Miljøfyrtårn og arbeider etter prinsipper som understøtter en bærekraftig utvikling.

Vi løfter frem viktigheten av å sikre grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold blant våre ansatte. I 2025 har vi gjennomført kurs for ledere og nøkkelpersoner i Aschehoug i åpenhetsloven og etiske retningslinjer for leverandører.

Informasjonsplikten og henvendelser

Vi legger ut informasjon om arbeidet med ansvarlighet og aktsomhet på våre nettsider. Henvendelser vi mottar om åpenhetsloven, håndteres i første omgang av vår resepsjonist/HR-sekretær og sendes videre til HR-direktøren for oppfølging.

Vi svarer på henvendelser fra offentligheten i tråd med § 6 i åpenhetsloven om informasjonsplikt. Vårt system for å overholde informasjonsplikten organiseres gjennom virksomhetens kanaler for å ta imot skriftlige henvendelser fra offentligheten. Disse følges opp av dedikerte personer og besvares innen 3 uker.

Relevante dokumenter, som risikoanalyse og aktsomhetsvurdering, lagres i sikker skyløsning.

Leverandørene våre

Aschehoug ønsker å bidra til en kultur for ansvarlighet hos alle våre leverandører og forretningsforbindelser. Dette preger samhandlingen vår med dem. Fokuset vårt på viktigheten av å sikre grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i hele vår verdikjede, vil fortsette å styrke denne ansvarlighetskulturen fremover. Konkret gjøres dette som del av dialogen med eksterne partnere, og blir inkludert i våre innkjøpsavtaler.

Aschehoug har utarbeidet etiske retningslinjer («Code of Conduct») for leverandører, som det forventes at alle leverandører forholder seg til. Som et minimum skal de overholde internasjonale konvensjoner og arbeidsmiljølovgivning, med utgangspunkt i ILOs kjernekonvensjoner om tvangsarbeid, barnearbeid og diskriminering. Der internasjonale konvensjoner og nasjonal lovgivning omhandler samme tema, skal den høyeste standarden alltid gjelde.

Gjennom aktsomhetsvurderingen har vi analysert virksomhetsområdene våre for å identifisere eventuelle kritikkverdige forhold i våre leverandørkjeder. Vi bruker funnene fra analysen til å iverksette systemer og tiltak som påvirker ansvarlighetsgraden til våre leverandører og forretningsforbindelser. Disse systemene og tiltakene har som hovedmål å opprettholde og styrke vår høye standard for ansvarlighet gjennom hele verdikjeden.

Våre risikoområder

I dette kapittelet gir vi en oppsummering av kartleggingen av våre leverandører og forretningsforbindelser. Formålet med kartleggingen har vært å identifisere mulig risiko for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i verdikjeden vår. Denne kartleggingen er utgangspunktet for å iverksette relevante tiltak.

Våre virksomhetsområder

Vårt organisasjonsnummer er knyttet til NACE-kode 58.110: Utgivelse av bøker. Dette innebærer utvikling av trykte og digitale læremidler, skjønnlitteratur og sakprosa.

Interne forhold

Som del av aktsomhetsvurderingen har vi også vurdert risiko for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold internt i vår egen virksomhet. Aschehoug opererer i Norge, et land med sterk arbeidsmiljølovgivning, og Aschehoug er omfattet av tariffavtale mellom Virke og LO. Vår vurdering er at risikoen for slike brudd internt er lav.

Vi gjennomfører jevnlige medarbeiderundersøkelser og har en aktiv dialog med tillitsvalgte. Varsler og avvik håndteres gjennom etablerte varslingssystemer. I 2024 gjennomgikk vi rutinene våre for oppfølging og håndtering av interne og eksterne varsler. Vi kartla behovet for oppdatering og lederopplæring, med fokus på tydelige ansvarsrutiner og instrukser for håndtering av varsler. Arbeidet med oppdateringer og lederopplæring vil fortsette fremover.

Identifisering og prioritering av risikoområder

Nedenfor er en oversikt over hvordan vi har identifisert og prioritert våre risikoområder. Vi har brukt både interne og eksterne datakilder for å sikre at vi har en helhetlig forståelse av risikobildet. Vi har også tatt hensyn til relevante lovkrav og retningslinjer, herunder internasjonale standarder og avtaler, som regulerer vår virksomhet.

Åpenhetsloven skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i forbindelse med produksjon av varer og levering av tjenester. Aschehoug har gjennomført en analyse av virksomheten med tilhørende forretningsforbindelser, samt etablert en oversikt over disse med beskrivelse av hva som kjøpes eller selges.

På grunnlag av dette har vi identifisert følgende risikoområder:

• Trykkeri og bokproduksjon
• Programmeringstjenester og konsulentvirksomhet tilknyttet IKT
• Godstransport på vei
• Renhold og vaktmestertjenester
• Engroshandel
• IKT (datamaskiner, tilleggsutstyr til datamaskiner, telefoni og programvare)
• Kantinedrift (mat, drikke, frukt og grønnsaker)

Prioriteringen av hvilke risikoområder som skal håndteres først, har blitt gjort på bakgrunn av avdekket risiko og omfang. Verdikjeden omfatter enkelte leverandører innen trykkeri og bokproduksjon i Asia som kommer høyt opp på risikolisten. Disse er flagget i høyrisikolisten fra Direktoratet for forvaltning og økonomistyring. Det samme gjelder programmeringstjenester. Videre er renhold og varetransport begge på listen over bransjer med høy risiko for utnyttelse av sårbare arbeidstakere. Hva angår engroshandel av IKT og kantinedrift, følger vi opp at våre leverandører jobber aktivt for å sikre menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold fra produksjon til sluttprodukt.

Et risikoområde skal forstås som et potensielt kritikkverdig forhold vi har avdekket i vår verdikjede gjennom aktsomhetsvurderingen. At vi klassifiserer noe som et kritikkverdig forhold, betyr at det har potensiale til å bidra til negativ påvirkning eller skade.

Risikoanalyse og oppfølging — metodebeskrivelse

Aschehoug og Forlaget Oktober har mer enn tusen leverandører, hvorav en stor gruppe norske enkeltmannsforetak for ulike forfattere og designere. Ved hjelp av et analyseverktøy setter vi opp en prioritert liste ut fra størrelse på leverandøren beregnet etter innkjøpssum, type leverandør/selskapsform, landrisiko, bransjerisiko og tidligere erfaringer med leverandøren. Dermed omfatter listen alle leverandører som på basis av disse kriteriene er aktuelle for oppfølging.

Den prioriterte listen har siden vi startet analysen i 2022, med gjentakende metode hvert år, bestått av mellom 150 og 200 leverandører. Listen har representert en stadig høyere andel av vår totale innkjøpssum, fra 80 % av våre innkjøp i 2022 til ca. 88 % i 2025.

Listen gjennomgås i lys av en mer detaljert risikovurdering. Områdene landrisiko, bransjerisiko og produktrisiko tilordnes en verdi på en skala fra 1 til 5. Landrisiko er hentet fra Global Rights Index, som oppdateres årlig. Bransje- og produktrisiko er basert på informasjon fra høyrisikolisten til Direktoratet for forvaltning og økonomistyring, informasjon fra Arbeidstilsynet og våre vurderinger.

Leverandører som enten tilordnes verdien 4 eller 5 på ett av områdene landrisiko, bransjerisiko og produktrisiko, eller samlet har en risikosum på 8 eller mer på områdene, utgjør den endelige listen over leverandører som skal følges opp. Disse leverandørene blir omfattet av en grundigere undersøkelse.

Undersøkelsen innledes med å gjennomgå informasjon på leverandørens nettsider, og ender opp med følgende kategorisering:

• Kategori 1: Leverandøren har dokumentert gode rutiner, og videre oppfølging er ikke nødvendig.
• Kategori 2: Leverandøren har dokumentasjon eller informasjon på sine nettsider som viser at de har rutiner for sitt arbeid med menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, men dokumentasjonen er noe mangelfull med hensyn til åpenhetslovens krav. Disse må derfor følges opp.
• Kategori 3: Leverandøren har lite eller ingen informasjon på sine nettsider som dokumenterer sitt arbeid med menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Det er uklart hva slags rutiner leverandøren har iverksatt, og vi må undersøke nærmere.

Vi går i dialog med leverandørene i kategori 2 og 3 for å høre nærmere om og ev. hvordan de arbeider med spørsmålene knyttet til etiske retningslinjer og anstendige arbeidsforhold. Det har vist seg at flere av disse leverandørene kan settes til kategori 1 ved at dokumentasjon oversendes eller at vi på annen måte blir overbevist om at leverandøren er sitt ansvar bevisst.

Vi mener dette er en grundigere prosess enn kun å sende ut spørreundersøkelser og basere seg på hva leverandørene krysser av i et skjema. Vi har både analysert offentlig tilgjengelig dokumentasjon og gjennomført direkte dialog, som anbefalt i OECDs veileder.

Risikoanalyse for regnskapsåret 2025

For regnskapsåret 2025 ser våre funn og tall slik ut per mai 2026: Ved hjelp av metodikken og analyseverktøyet beskrevet ovenfor, har vi en prioritert liste på 152 leverandører. Disse utgjør en andel på 88 % av total innkjøpssum. Videre risikoanalyse tilsier at 32 leverandører ligger over grenseverdiene beskrevet ovenfor. De 32 leverandørene fordeler seg i følgende kategorisering:

Kat. 1: 14 leverandører
Kat. 2: 4 leverandører
Kat. 3: 14 leverandører

En rekke av leverandørene er nylig fulgt opp, og vi legger til grunn at nylig foretatte vurderinger fortsatt har gyldighet. Vi prioriterer i den videre oppfølgingen å følge opp nye leverandører på listen, samt leverandører som ikke har gitt tilfredsstillende svar eller der leverandøren befinner seg i høyrisikoland.

Risikoanalysen — en vurdering

Gjennom aktsomhetsvurderingen har vi kartlagt risikoen for at vår virksomhet direkte eller indirekte kan forårsake eller bidra til negativ påvirkning.

Vi har per juni 2026 ikke avdekket faktiske brudd på menneskerettigheter eller anstendige arbeidsforhold i vår virksomhet eller hos våre leverandører.

Vi ser at det er noe forhøyet risiko knyttet til enkelte av våre store leverandører som opererer i risikoland og/eller risikobransjer.

Dette gjelder særlig leverandører som befinner seg i Asia. De aktuelle leverandørene ble grundig vurdert før kontraktsinngåelse. Det er i ettertid blitt gjennomført besøk og/eller gjort bakgrunnssjekk av dokumentasjon. Vi mottar årlige oppdatert sertifiseringsrapporter om arbeidsmiljø fra leverandørene. Det er ikke gjort negative funn, men av andre årsaker ble en av leverandørene avviklet i 2025.

Vi har identifisert en noe forhøyet risiko i samproduksjoner av enkelte typer barnebøker, da vi ved denne type produksjoner har mindre påvirkningskraft over valg av trykkeri. I 2025 har vi gjennomgått våre rutiner for denne type utgivelser, for å vurdere hvilke muligheter vi har for å påvirke leverandørens valg av trykkeri. Vi har forsikret oss om at våre etiske retningslinjer vil bli lagt til grunn for nye avtaler om slike samproduksjoner, og vil følge opp dette arbeidet.

Vi har erfart at enkelte større USA-baserte leverandører er underleverandører til og faktureres via norske selskaper. I 2025 gikk vi derfor et steg lenger ned i leverandørkjeden og søkte direkte informasjon på underleverandørenes nettsider. Våre undersøkelser viser at disse selskapene generelt har gode rutiner på menneskerettighetsfeltet, selv om deres policy ikke alltid er fullstendig dekkende mht. åpenhetslovens krav.

Handlingsplaner og oppfølging av risikoområdene våre

Analysen av leverandørporteføljen for Aschehoug og Forlaget Oktober viser at vi har mange små leverandører, ofte norske enkeltmannsforetak, og disse har variabel dokumentasjon når det gjelder ansvarlighet. Dette er ikke unaturlig, da disse ofte er virksomheter med én eller noen få ansatte. Vår vurdering er at det er veldig lav risiko for brudd på menneskerettigheter blant disse.

På den andre siden har Aschehoug og Forlaget Oktober et mindre antall større leverandører. Mange av disse kan i stor grad dokumentere gode rutiner for å følge opp menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i sine verdikjeder. Der vi ikke har funnet slik dokumentasjon, har vi fulgt opp gjennom dialog. Dette har gitt oss avklaringer i de fleste tilfeller, ved at leverandøren har gitt oss svar og/eller dokumentasjon knyttet til de relevante risikofaktorene i deres bransje.

Vi har noen få store leverandører og underleverandører, særlig innen IKT og programmering. Noen av dem er verdensomfattende og de aller fleste er basert i USA. Vi har liten grad av påvirkningskraft på disse leverandørene. Dette skyldes særlig vår størrelse og at leverandørene ikke er avhengige av oss som kunde. Vi følger selvsagt også opp disse og opplever at vi finner og/eller får tilsendt dokumentasjon. Dokumentasjonen er imidlertid i noen tilfeller ikke tilstrekkelig dekkende for det vi etterspør i henhold til åpenhetslovens krav. På bakgrunn av dette kan vi ikke konkludere med at disse leverandørene har besvart vår henvendelse fullgodt med tanke på kravene i åpenhetsloven, men vi kan heller ikke forvente at leverandøren innfrir fullgodt våre krav til dokumentasjon. Vi mener det er i tråd med åpenhetslovens intensjon at vi konsentrerer oss mest om leverandører der vi har størst påvirkningskraft.

OECD skiller mellom tre nivåer av risiko for negativ påvirkning på menneskerettigheter eller anstendige arbeidsforhold: at virksomheten vår i) direkte kan ha forårsaket, ii) indirekte kan ha bidratt til, eller iii) kan bli assosiert med slik negativ påvirkning.

Gjennom aktsomhetsvurderingen har vi kartlagt at det er liten sannsynlighet for at Aschehoug eller Forlaget Oktober direkte eller indirekte har forårsaket eller bidratt til negativ påvirkning på noen av risikoområdene. For alle våre risikoområder fremstår risikoen for direkte eller indirekte negativ påvirkning som minimal. Kartleggingen vår viser at Aschehoug eller Forlaget Oktobers mulige negative påvirkning innenfor disse områdene i verste fall kommer inn under kategorien at eventuell påvirkning «kan bli assosiert med» vår organisasjon og/eller forretningsforbindelsene våre.

For risikoområdet trykkeri og bokproduksjon benytter Aschehoug og Forlaget Oktober hovedsakelig norske og nordeuropeiske trykkerier. Det er høy bevissthet om menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i disse landene. Samtidig har vi fortsatt enkelte produksjoner i Kina, som vi vet er forbundet med noe økt risiko for negativ påvirkning. Disse produksjonene er i hovedsak samproduksjoner med andre europeiske forlag. Våre undersøkelser i 2025 tyder på at også disse produksjonene foregår på anerkjente trykkerier med gode rutiner for anstendige arbeidsforhold. Vi vil likevel fortsette oppfølgingen av slike prosjekter for i størst mulig grad å kunne sikre at kravene til respekt for menneskerettighetene og anstendige arbeidsforhold følges opp.

Aschehoug og Forlaget Oktober arbeider for å sikre at vi ikke står i fare for å bli assosiert med leverandører som ikke holder et høyt etisk nivå. Dette vil vi jobbe kontinuerlig for også fremover.

Vi har en løpende dialog med våre leverandører og samarbeidspartnere. Risiko for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold er en del av denne dialogen.

Veien videre

Aschehoug er opptatt av å sikre menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold på alle nivåer i vår verdikjede. Å sørge for ansvarlighet i vår egen virksomhet og hos våre leverandører og samarbeidspartnere er en løpende prosess som vi vil følge opp hvert år. Handlingsplanen sikrer at de prioriterte tiltakene blir fulgt opp og at vi opprettholder vår høye standard for ansvarlighet.

Slik skal vi følge opp i tiden fremover

Vi vil kontinuerlig evaluere vår praksis for å sikre at vi oppfyller våre forpliktelser samtidig som vi fortsetter å forbedre oss.

Vi gjennomfører en årlig aktsomhetsvurdering i tråd med OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper i henhold til § 4 i åpenhetsloven. Aktsomhetsvurderingen omfatter kartlegging av mulige risikoområder knyttet til vår virksomhet, leverandørkjeder, forretningsforbindelser og geografiske områder vi opererer i. Vi utformer handlingsplaner for å håndtere de mulige risikoområdene, samt gjenopprette skade dersom vi avdekker at skade har skjedd. Ved behov vil vi oppdatere våre retningslinjer for ansvarlig næringsliv.

Aschehoug vil fortsette å følge opp kartlagte leverandører som eventuelt ikke kan dokumentere tilfredsstillende at de sikrer menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold hos seg selv og sine underleverandører. Vi vil i første rekke konsentrere oss om de leverandørene der vi har størst påvirkningskraft. Vi vil fortsette å følge opp de få leverandørene som opererer i høyrisikoland, samt andre leverandører som hittil ikke har gitt oss tilfredsstillende svar eller dokumentasjon.

Internt har Aschehoug et kontinuerlig arbeid for å videreutvikle egne rutiner, policydokumenter, etiske retningslinjer mm.

Oppsummering og avslutning

Gjennom arbeidet med ansvarlighet hos oss selv og våre leverandører og samarbeidspartnere har vi økt kompetansen internt og eksternt knyttet til risikoområder for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold. Vi har erfart hvor viktig det er å stille tydelige krav og gå i dialog for å sikre at vi ikke direkte eller indirekte bidrar til negativ påvirkning. Evaluering internt vil oppsummere hva vi har lært gjennom aktsomhetsvurderingen, og om vi kan ha oversett noe som bør inkluderes i neste rapporteringssyklus. Evaluering eksternt vil bestå i at vi oppsummerer responsen fra leverandørene våre fra denne prosessen og vurderer om neste rapportering bør inkludere flere områder.

Kontaktinformasjon

Et viktig element i åpenhetsloven er informasjonsplikten som følger av § 6. Alle kan ta skriftlig kontakt med Aschehoug og be om informasjon om hvordan vi håndterer risikoområder knyttet til vår virksomhet.

Denne rapporten ligger tilgjengelig på våre nettsider og gir utdypende informasjon om vårt arbeid med åpenhetsloven. Den har også blitt delt i vår interne kommunikasjonskanal slik at alle ansatte har tilgang. Redegjørelsen vil bli oppdatert innen 30. juni hvert år, eller ved vesentlige endringer i våre retningslinjer.

Dersom du har spørsmål, vennligst ta kontakt med oss: epost@aschehoug.no